21 января 2015 г.Редакция Портала SaaS.RU
Выбор редакции

Правовые аспекты "облачного" бизнеса

Сегодня мы поговорим на две ключевые темы - облака, и новые проекты, по-народному, стартапы. В разговоре рассмотрим вопросы, связанные с правовым регулированием рынка облаков и развитием ИТ-компаний в целом.

 

Людмила Харитонова, управляющий партнер Юридической Компании "Зарцын и партнеры".

 

Людмила, мы познакомились с Вами на одной из "облачных" конференций, где Вы рассказывали о правовых аспектах Cloud и Интернета.Что-то изменилось с тех пор в плоскости законотворчества? Меняются ли правила игры, и если да, то в чью пользу - регулятора, рынка или всех сторон, относительно молодого сегмента ИТ?

Ситуация безусловно меняется. Однако, пока рано говорить о законодательстве в области интернет-бизнеса и облачных технологий. На мой взгляд, наиболее целостный подход наблюдается в вопросе персональных данных. Принят закон 152-ФЗ «О персональных данных», подзаконные акты, нарабатывается правоприменительная и судебная практика.

Роспотребнадзор активно ведет деятельность в области надзора за соблюдением законодательства о персональных данных, есть ряд судебных решений по данному вопросу. Это значит, что участники рынка имеют не только законодательные требования, но и могут ориентироваться на практику и судебные решения.


По всем остальным вопросам, законодатель пока не принял необходимые акты. Если говорить о расстановке сил, то учитывая слабое государственное регулирование этой области, предприниматели пока могут работать без существенного внимания государства.

Конечно, это не значит, что они находятся вне правового поля, но дополнительных правил и требований для этой сферы государство пока не установило. Регулятору стоит обратить внимание на разработку стандартов безопасности для отрасли.

В облачных историях принимают участие практически все отрасли ИТ - ЦОДы, вендоры железа и ПО, интеграторы. Кому сложней всех c точки зрения адаптации бизнеса в правовом поле?

Тема облачных технологий достаточно сложна с точки зрения юридического оформления. Особенно для России, где практика только начинает нарабатываться. Еще пару лет назад у юристов не было единого мнения относительно необходимости заключения лицензионного соглашения в Saas-сервисах.

Сейчас сложнее всего приходится тем, кто работает с конечным потребителем. И тут как раз возникает многогранные правоотношения: сублицензионный договор и оказание услуг, необходимость соблюдения законодательства о персональных данных.

Работая с конечным потребителем вы, во-первых, становитесь объектом внимания регулятора, во-вторых, именно к вам будут обращены претензии конечных потребителей, в – третьих, вам нужно выстроить отношения с вендорами (многие из которых являются западными компаниями). Все это нужно учитывать при построении юридической схемы и составлении договоров.

Были ли в последнее время какие-то громкие судебные решения на нашей "облачной кухне", или пока не было прецедентов?

Пока таких прецедентов не было. Для того чтобы вопросы облачных технологий стали предметом рассмотрения судебных инстанций, необходимо разработать специализированное законодательство и наработать правоприменительную практику. Соотношение законодательства и практических вопросов будет предметом рассмотрения суда.

Людмила, а как Вы пришли в ИТ, Cloud и поняли, что стартап "ваш клиент"?

Конечно, к стартапам я пришла не сразу. Начинала свою карьеру как in house юрист и специализировалась в области налогового и корпоративного права. Уйдя в консалтинг, я продолжила работать в области корпоративного права.

Сопровождая ряд IT-проектов, мы попытались найти узких специалистов в области интернет –права и столкнулись с их полным отсутствием. Глубоко погрузившись в тему, я уже не могла оторваться.

Работа со стартапами отличается от сопровождения других проектов. Она дает возможность работы в традиционных областях права, предоставляет простор для творчества, адаптируя существующие правовые конструкции к интернет бизнесу, а что самое главное, дает драйв, т.к. команды стартапов крайне интересные и динамичные.

Спасибо, давайте тогда и перейдем к стартапам. Вопрос будет простым - зачем стартапу юридическая поддержка, и когда стоит о ней подумать?

Работая со стартапами в России, я столкнулась с существующими предубеждениями:

 

  • Стартап, работающий в интернете, не подпадает под правовое регулирование;
  • Юридические вопросы для стартапа второстепенны и не требуют первоначального внимания.Это совсем не так. Юридические вопросы лучше начать решать в самом начале, чтобы снизить риски для вашего бизнеса впоследствии.

Я бы выделила следующие блоки вопросов, по которым в самом начале пути стоит обратиться к юристу:

 

  • разработка юридической схемы вашего Проекта. Нужно понимать, что не все, что вы задумали, реализуемо с точки зрения российского законодательства. Может существовать ряд законодательных требований и ограничений, которые существенно повлияют на конечную реализацию Проекта. При разработке юридической схемы Проекта все эти вопросы будут освещены.
  • разработка основного пакета договоров (соглашений).
  • привлечение Инвестора. Стоит обязательно просмотреть всю инвестиционную схему и документы со своим юристом, чтобы Ваши интересы были защищены.

В какой момент молодой команде, которая собралась в гараже и запилила очередной DropBox, нужно подумать об инкорпорации? Когда вчерашним друзьям лучше договориться документально и о чем?

Создавать компанию имеет смысл, как только Вы начинаете вести предпринимательскую деятельность, т.е. выходите на первые продажи. Иначе начинаются игры с уголовным законодательством.

А вот вчерашним друзьям лучше договориться о долях в компании, управлении и делении прибыли в самом начале. Для этого стоит зафиксировать все договоренности в Соглашении. По моему опыту, если этого не сделать, дальше между партнерами возникают серьезные разногласия.

Соглашение должно быть максимально простым, но при этом отражать все договоренности по вкладу каждого участника, его доли в компании и прибыли, участию в управлении.

Как стартапу защитить себя с точки зрения права? Какие самые тонкие места в истории - права на собственность, налоги, доли?

Для стартапа есть два важных момента:

1. Соответствие его деятельности нормам российского права. Для этого обязательно соотнести модель Проекта с нормами законодательства;

2. Защита активов. Как правило, речь идет об интеллектуальной собственности. К сожалению, многие стартапы заказывают разработки у фрилансеров, сторонних компаний и просто не фиксируют вопросы передачи исключительных прав. Подобная беспечность часто имеет крайне негативные последствия для бизнеса.

В каком правовом поле нужно играть стартапу, в планах которого"захват мира"? Когда стартапу стоит подумать про BVI, например. Мне кажется, что до оборота в несколько миллионов рублей в год вопрос BVI еще не открыт. Возможно, я ошибаюсь.

Я сразу оговорюсь, что я не сторонник применения иностранной юрисдикции без крайней необходимости. На мой взгляд, российское право во многом дает возможность быстрой регистрации и существованию без больших финансовых затрат. Применение иностранных компаний должно быть хорошо продумано – ведь вы начинаете работать с чужим правовым полем.

Есть несколько причин, когда это оправдано:

 

  • вы работаете только с иностранными контрагентами (в этом случае возможно удобнее работать чрез зарубежную компанию, чтобы избежать валютного регулирования);
  • вы ориентированы на зарубежный рынок;
  • вы ищите зарубежного инвестора.

 Какие три совета Вашей компетенции Вы дадите молодой команде, которая только начинает свой тернистый путь в большой бизнес?

Я бы посоветовала документально оформлять отношения с партнерами, использовать в организационной структуре максимально простые конструкции, не осложняя их иностранным элементом, и, конечно, думать об оформлении прав на ключевые активы на самых ранних этапах.

Разобраться в правовых и юридических аспектах помогли:
Людмила Харитонова, управляющий партнер Юридической Компании "Зарцын и партнеры" и Алексей Калачников, специально для SaaS.RU